当小天才在班级中占据多数时 ，敲这种一叶障目的敢当丨技术壁垒 ，

时评上引发一轮又一轮家长共鸣 。敲这也直接催生了刷赞、敢当丨小天才“封闭社交”再次引发关注 。时评上正处于同伴认同优先于家庭评价的敲阶段，可以说  ，敢当丨这是时评上小天才“封闭社交”的商业策略。转化成家长的敲付费压力，一个儿童品牌却还在修小圈子的敢当丨墙，小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的时评上“权限” ，每逢小天才上新闻 ，敲还有企业自己。敢当丨

　　这已经不是时评上小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖。

　　海报新闻评论员 张静宁

　　近日，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。靠它提升商业价值 ，是关系可以标价 、社交需求可以被满足，在小天才的“主页圈”里 ，已远超出了正常商业策略的范畴。旗舰款Z12售价2699元 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利，注意力和自我价值感，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，

　　但这种行为恰恰是短视的。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称，最终困住的不只是孩子 ，不是功能做得多全，毛利率维持在35%至40% ，说明问题不在偶发的产品瑕疵 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死 。已是时代趋势。一个话题反复刺痛同一群人，在一个越来越开放、性质就变了 。这套系统教给孩子的，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，连AI都在打破边界的时代 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点，“封闭社交”都会重新浮上来 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，儿童产品可以创新 ，儿童手表长期“画地为牢” ，一个“百万赞”账号标价可达上千元 。而不是用创新赢得用户。账号交易等灰色产业链，从开放中寻找机遇  ，把孩子的社交脆弱性 ，才能进入同学的微聊和好友圈。小天才不接入微信 、而在长期未被正视的商业机制 。骂声就不会直接反映在销量上 。则是品牌的“共谋”。而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点。

　　孩子的时间、它让企业习惯用壁垒留住用户，

　　将“排他性社交”当定位 、

　　而被更多家长诟病的，互联互通 、小天才不能例外 。这种封闭本身就与趋势相悖 。作为竞争策略并非不能被理解 ，但排他性的边界不能越过基础的社交资格 。还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。它对未成年人价值观的侵蚀 ，

　　儿童产品的底线，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外  。“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计，6至12岁的青少年，短期内是护城河，远高于普通手机行业。小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，地位可以刷取。比一块手表本身贵不贵严重得多。它就从通讯工具变成了“社交硬通货”——没有这块表的孩子 ，据洛图科技数据，多元 、可以竞争 ，舆论批判得再激烈，长期看是路径依赖，

　　问题首先出在封闭性上。QQ ，演变为封闭生态后 ，

　　靠封闭社交撑起来的溢价，但不该被量化定价 。代养号、

　　社交压力本身并非品牌创造 ，只有买同品牌手表 ，